DSC05688(1920X600)

Konferensi peluncuran proyek manajemen 6S Grup Yonker berhasil diselenggarakan.

Untuk mengeksplorasi model manajemen baru, memperkuat tingkat manajemen di lokasi perusahaan, dan meningkatkan efisiensi produksi serta citra merek perusahaan, pada tanggal 24 Juli, pertemuan peluncuran proyek manajemen 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) Grup Yonker diselenggarakan secara meriah di Ruang Konferensi Multimedia Liandong U Valley. Perusahaan kami secara khusus mengundang Bapak Jiang Binghong, konsultan senior dari Grup Manajemen Perusahaan Jianfeng Taiwan, untuk datang ke perusahaan kami dan memberikan pelatihan pengetahuan dasar manajemen lean "6S". Lebih dari 200 orang, termasuk para pemimpin Grup Yonker, pusat manufaktur, dan departemen lainnya, menghadiri konferensi tersebut.

5

Pada pertemuan tersebut, Bapak Zhao Xuecheng, manajer umum perusahaan grup, pertama-tama menyampaikan pidato penting. Beliau berbicara tentang manajemen perusahaan yang seperti berlayar melawan arus; jika tidak maju, akan mundur. Untuk memungkinkan pabrik baru tersebut naik ke level yang lebih tinggi berdasarkan manajemen awal, perusahaan telah memulai promosi komprehensif pekerjaan 6S.

2
3

Melalui bimbingan konsultan profesional dan kerja sama yang cermat dari seluruh staf perusahaan, setiap orang di Yonker dapat mengatur diri mereka sendiri mulai dari hal-hal kecil sehingga dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan-tujuan berikut: lingkungan Yonker yang bersih, kualitas produk yang stabil, limbah bengkel yang berkurang, efisiensi kerja yang meningkat, perlakuan terhadap karyawan yang lebih baik, dan proses produksi yang lancar seperti saluran air keran. Meningkatkan rasa memiliki, rasa pencapaian, dan citra perusahaan secara keseluruhan yang baik.

4

Selanjutnya, direktur komite promosi 6S, Bapak Zhao, mengumumkan daftar anggota komite promosi, dan memperkenalkan secara rinci struktur organisasi komite promosi manajemen 6S perusahaan.

5

Manajer Komite Implementasi 6S, Huangfeng, dengan sungguh-sungguh menyatakan atas nama komite implementasi pada pembukaan konferensi: untuk mempercepat pendalaman pekerjaan manajemen 6S, dalam pekerjaan spesifik, komite implementasi akan melakukan segala upaya untuk mematuhi persyaratan konsultan dan pimpinan perusahaan, tanpa pengurangan dan tanpa kompromi. Dari segi kondisi, fokusnya adalah mengidentifikasi orang yang bertanggung jawab atas promosi 6S, membangun struktur organisasi implementasi 6S dan divisi manajemen personel. Melalui berbagai cara, komite menciptakan suasana partisipasi penuh, manajemen independen, peningkatan berkelanjutan, dan ketekunan, serta mengintegrasikan manajemen 6S ke dalam manajemen sehari-hari, untuk mewujudkan alokasi optimal dan penggunaan sumber daya yang rasional, dan terus meningkatkan tingkat manajemen di tempat perusahaan.

6

Dari perspektif karyawan lini depan, perwakilan karyawan dari pusat manufaktur mengintegrasikan pengalaman pribadi ke dalamnya, dan menyampaikan pidato yang penuh tekad di atas panggung.

7

Bapak Jiang Binghong, konsultan senior dari Jianfeng Enterprise Management Group, juga memberikan analisis dan panduan profesional untuk konferensi peluncuran 6S ini. Untuk lebih mempromosikan pekerjaan manajemen 6S di lokasi, Bapak Jiang Binghong melakukan pelatihan keterampilan implementasi manajemen 6S di tempat. Semoga pelatihan ini dapat membantu tulang punggung manajemen kami untuk dengan cepat menguasai keterampilan manajemen 6S dan mengelola pekerjaan 6S di lokasi dengan lebih baik.

8

Untuk memastikan kelancaran dan implementasi praktis kegiatan ini, pada upacara peluncuran, upacara penghargaan "Koleksi Slogan 6S" juga dilaksanakan, perwakilan karyawan menyanyikan lagu 6S, upacara komitmen seluruh karyawan, dan pembagian brosur 6S.

9
10
11

Pertemuan ini menandai kemajuan komprehensif manajemen "6S" di Yonker Group. Semua departemen akan menggunakan manajemen "6S" untuk meningkatkan lingkungan produksi, meningkatkan kualitas produk, tingkat keselamatan, dan efisiensi kerja.

Kami percaya bahwa dengan kemajuan dan implementasi proyek yang mendalam, kami akan terus meningkatkan tingkat manajemen di lokasi, dan akhirnya mewujudkan "Biarkan pemikiran lean meresap ke setiap sudut Yonker Group".


Waktu posting: 24 Juli 2021

produk terkait