Untuk mengeksplorasi model manajemen baru, memperkuat level manajemen di tempat perusahaan, dan meningkatkan efisiensi produksi serta citra merek perusahaan, pada tanggal 24 Juli, pertemuan peluncuran proyek manajemen Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU,SHITSHUKE,SAFETY) diadakan dengan megah di Ruang Konferensi Multimedia Liandong U Valley. Perusahaan kami secara khusus mengundang Tn. Jiang Binghong, konsultan senior dari Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, untuk datang ke perusahaan kami guna melaksanakan pelatihan pengetahuan dasar manajemen lean "6S". Lebih dari 200 orang termasuk para pemimpin Yonker Group, pusat manufaktur, dan departemen lainnya menghadiri konferensi tersebut.
Pada pertemuan tersebut, Bapak Zhao Xuecheng, manajer umum perusahaan grup, pertama-tama menyampaikan pidato penting. Beliau berbicara tentang manajemen perusahaan seperti berlayar melawan arus, jika Anda tidak maju, Anda akan mundur. Untuk memungkinkan pabrik baru tersebut melangkah ke tingkat yang baru berdasarkan manajemen awal, perusahaan telah memulai promosi komprehensif pekerjaan 6S.
Melalui bimbingan konsultan profesional dan kerja sama yang cermat dari semua staf perusahaan, biarkan setiap orang di Yonker dari hal-hal kecil mengatur diri mereka sendiri sehingga dapat bekerja sama untuk mencapai-- Lingkungan Yonker bersih, kualitas produk stabil, limbah bengkel berkurang, efisiensi kerja ditingkatkan, perlakuan karyawan ditingkatkan, dan proses produksi semulus pipa air ledeng. Meningkatkan rasa memiliki karyawan, rasa pencapaian, dan citra perusahaan yang baik secara keseluruhan.
Selanjutnya, direktur komite promosi 6S, Tuan Zhao, mengumumkan daftar anggota komite promosi, dan memperkenalkan secara rinci struktur organisasi komite promosi manajemen 6S perusahaan.
Manajer Komite Implementasi 6S Huangfeng dengan sungguh-sungguh menyatakan atas nama komite implementasi pada peluncuran konferensi: untuk segera memperdalam pekerjaan manajemen 6S, dalam pekerjaan tertentu, komite implementasi akan melakukan segala upaya untuk mematuhi persyaratan konsultan dan pemimpin perusahaan, tanpa diskon dan tanpa kompromi. Dalam hal kondisi, ia berfokus pada mengidentifikasi orang yang bertanggung jawab atas promosi 6S, membangun struktur organisasi implementasi 6S dan divisi manajemen personel. Melalui berbagai bentuk, ia menciptakan suasana partisipasi penuh, manajemen independen, perbaikan berkelanjutan, dan ketekunan, dan menggabungkan manajemen 6S ke dalam manajemen harian Di antara mereka, untuk mewujudkan alokasi optimal dan penggunaan sumber daya yang rasional, dan terus meningkatkan tingkat manajemen di tempat perusahaan.
Dari sudut pandang karyawan garis depan, perwakilan karyawan pusat manufaktur memadukan pengalaman pribadi ke dalamnya, dan menyampaikan pidato penuh tekad di atas panggung.
Tn. Jiang Binghong, konsultan senior dari Jianfeng Enterprise Management Group, juga memberikan analisis dan panduan profesional untuk konferensi peluncuran 6S ini. Untuk lebih mempromosikan pekerjaan manajemen 6S di tempat, Tn. Jiang Binghong melaksanakan pelatihan keterampilan penerapan manajemen 6S di tempat. Semoga pelatihan ini akan membantu kami sebagai tulang punggung manajemen dapat dengan cepat menguasai keterampilan manajemen 6S dan mengelola pekerjaan 6S di tempat dengan lebih baik.
Demi menjaga kelancaran dan terlaksananya kegiatan ini secara nyata, pada acara peluncuran tersebut juga dilaksanakan penyerahan penghargaan “Koleksi Slogan 6S”, nyanyian lagu 6S oleh perwakilan karyawan, upacara penandatanganan komitmen seluruh karyawan, dan penyerahan brosur 6S.
Pertemuan ini menandai kemajuan menyeluruh manajemen "6S" di Yonker Group. Semua departemen akan menggunakan manajemen "6S" untuk meningkatkan lingkungan produksi, meningkatkan kualitas produk, tingkat keselamatan, dan efisiensi kerja.
Kami percaya bahwa dengan kemajuan dan implementasi proyek yang mendalam, kami akan terus meningkatkan tingkat manajemen di tempat kami, dan akhirnya mewujudkan "Biarkan pemikiran ramping berjalan di setiap sudut Grup Yonker"
Waktu posting: 24-Jul-2021